2025年上半年信息系统项目管理师第1批次考试已结束，本文整理了《综合知识》真题及答案，供考生参考，可点击收藏。
综合知识
1、( )不是估算活动资源的输出。
A. 资源日历
B. 资源分解结构
C. 估算依据
D. 资源需求
【答案】A
【解析】估算活动资源的输出主要有：资源需求、资源分解结构和估算依据。选项A资源日历是获取资源的输出。故选项A符合题意。
2、某公司的大模型训练项目，活动A(数据预处理)，需要清晰和扩充语料，活动B(分布式训练)需要启动GPU集群，为缩短周期，项目经理决定在活动A开始2天后，利用部分数据开展活动B，那活动A和活动B的关系是( )。
A. SF-2
B. FS+2
C. FF-2
D. SS+2
【答案】D
【解析】只有活动A开始2天后，才能开始活动B，所以应该是SS+2。
3、( )不是控制资源过程的输入。
A. 物质资源分配单
B. 问题日志
C. 工作绩效信息
D. 风险登记册
【答案】C
【解析】控制资源属于监控过程组，其输入包括工作绩效数据，输出包括工作绩效信息。故选项C符合题意。
4、在项目整合管理中，( )不是项目知识管理过程的输出。
A. 问题日志
B. 组织过程资产
C. 经验教训登记册
D. 项目管理计划
【答案】A
【解析】项目知识管理过程输出了经验教训登记册、项目管理计划(更新)和组织过程资产(更新)，问题日志属于指导与管理项目工作的输出，故选项A符合题意。
5、项目评估与决策过程的目的是审查项目可行性研究的可靠性、( )、( )。
A. 真实性、客观性
B. 经济性、安全性
C. 客观性、安全性
D. 真实性、安全性
【答案】A
【解析】项目评估与决策过程的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性、客观性。
……
案例分析
第一题：风险+范围
1.画风险登记册表格
2.范围说明书的内容
3.风险和范围考的是给六个活动，说明他们是范围和风险的哪些过程
还有识别风险的数据分析技术(根本原因分析、假设条件和制约因素分析、SWOT、文件分析)
第二题：计算
关键路径、七格图、求工期(博弈论，最优策略，期望激励)
计算考了赢得矩阵和团队期望值
团队期望值直接拿两个数相乘
博弈论4选项(8分)：(4，0.5)(-2，1)(1.5，0.8)(2，1)
第三题：质量+沟通
沟通的人际关系和团队技能，三个活动问对应的团队技能是什么
论文
论信息系统项目的交付绩效域
子题目1：为了有效执行交付绩效域，请指出项目经理重点关注哪方面?
子题目2：请根据你所描述的项目，按照项目管理五大过程组的顺序，描述各过程组中哪些绩效域可以与交付绩效域进行协同?并写出协调目标。
子题目3：制定各过程组中交付绩效域测量指标。
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